Epistema realizza progetti di consulenza di direzione specializzata personalizzati sui bisogni dei clienti, in una logica di boutique e advisory su misura Epistema offre sia soluzioni standard che personalizzate per far acquisire e mantenere ai propri clienti un vantaggio competitivo stabile e sostenibile, e determinarne un valore distintivo nel mercato di riferimento, tanto nelle fasi di start-up che in quelle di forte cambiamento e discontinuità, che richiedono necessariamente capacità di proporre soluzioni innovative, creative ed attrattive. Ogni progetto risulta unico per raggiungere il risultato richiesto dai clienti, sia sul fronte dei ricavi che su quello dei costi o su altri indicatori di efficienza/efficacia, per migliorare la loro performance aziendale. Molti dei progetti realizzati da Epistema rappresentano benchmark metodologici, in termini di strumentazione, percorso di lavoro e sperimentazione prodotta, costituendo in tal modo caposaldi importanti da cui partire per ulteriori innovazioni di prodotto/processo/servizio. La navigazione visuale e intuitiva del sito all’interno di “Cosa Facciamo” è descrittiva, basata su Canali, Metafore e Specialties. I Canali racchiudono practices, tipologie e background di esperienze, metodologie e competenze disponibili. Ognuno è rappresentato da un insieme di Metafore. Le Metafore sono elementi evocativi, espressi in forma visiva, sia nella parola, sia nel suo significato descritto, e racchiudono la tipologia e il perimetro di ciò che è “acquistabile” dai clienti, sotto il profilo dell’offerta: le Specialties. Ogni Specialty sintetizza un percorso di esecuzione progettuale, ovvero un protocollo di lavoro, di volta in volta variabile e personalizzabile in funzione delle esigenze del cliente. I Canali racchiudono l’offerta complessiva di Epistema al mercato, intesa come insieme di Practices, ovvero discipline specialistiche simili o contigue per contenuti, obiettivi e finalità e funzioni. Ogni Canale è suddiviso in un insieme di Metafore, ognuna delimita una serie di Perimetri omogei di percorsi di consulenza. Ogni Metafora include una serie Specialties che identificano precisi Protocolli di lavoro, realizzati e realizzabili. In ogni Canale è presentato un Case Study che illustra percorsi, strumenti e metodologie seguite per la soluzione progressiva di problemi del cliente. In questa sezione sono presentate le nostre Practices, sotto forma di Canali, consultabili tramite “approfondisci“. Il nome Epistema è una sincrasi di 2 parole: Epistema è un’azienda di consulenza specializzata nella progettazione e messa a punto di meccanismi, diagnostici e protocolli di avanguardia, di frontiera e sperimentazione, e nella realizzazione e delivery di processi di gestione integrata a supporto del Top Management sulle tematiche di Organizzazione, Risorse Umane, Performance Management, Knowledge Management, System Measurement e Change Management per le PMI, per le grandi imprese, per la Pubblica Amministrazione. Qui è dove Epistema contribuisce a creare un valore aggiunto, benefici e vantaggi misurabili. Epistema è stata Socio Assoconsult-Confindustria (Area Centro e Isole) da novembre 2009 a marzo 2017. Essere protagonisti sul mercato distinguendosi per la qualità delle competenze, degli strumenti e delle metodologie. Offrire soluzioni innovative, efficaci e flessibili rispetto alle esigenze e ai bisogni del cliente, obiettivo non sempre facile, specie quando le condizioni di contesto sono complesse, discontinue o non completamente chiare. Individuare e condividere con i clienti percorsi agibili per risolvere le problematiche dei clienti, selezionando con loro gli strumenti, i metodi e gli algoritmi più adatti al raggiungimento degli obiettivi e del benessere dell’azienda. Creare valore e condivisione sono i nostri due principali assets sul mercato. Epistema in questi anni ha maturato contatti e relazioni con aziende e istituzioni, private e pubbliche, avendo sempre a mente che le metodologie sono uno strumento principe in mano di chi lo sa usare, e che le decisioni importanti e le corrette comunicazioni fanno la differenza nel ciclo di vita di un brand, di un servizio o di un prodotto. Le modalità e lo stile di consulenza Epistema prevedono sempre: • anticipazione degli scenari di comportamento Epistema nasce nel 1993, inizialmente per offrire i propri servizi alla HayGroup, oggi Korn Ferry, nota multinazionale di consulenza specializzata nel settore delle Risorse Umane e per i sistemi di Job Evaluation e per le Indagini Retributive, rivolgendosi dal 2000 alla propria clientela diretta. Epistema considera prioritario dare informazioni e fornire periodicamente documentazione e casi, notizie e avvenimenti ai suoi clienti in una logica di trailblazing. Molti i clienti, multinazionali, grandissime, grandi, medie aziende e PMI, nei settori pubblici e privati che negli anni ci hanno dato fiducia. A gennaio 2023 Epistema ha realizzato oltre 530 progetti per il mercato (per circa 140 clienti seguiti e un network attivato di oltre 160), in autonomia o in collaborazione con altri professionisti o società. In basso i Settori industriali dove abbiamo offerto prestazioni e competenze. Epistema mantiene una fitta rete di relazioni con clienti, prospects, professionisti, consulenti e mondo accademico per garantire un continuo e dinamico aggiornamento sullo stato dell’arte delle opportunità e delle potenzialità della strumentazione e dei tools di supporto alla creazione e alla comunicazione del valore aziendale. Molti sono i Partner con cui Epistema costruisce rapporti che spaziano da accordi commerciali, a privative e licenze di strumenti proprietari, ad outsourcing attivi e passivi per l’esecuzione dei progetti, in una logica di alleanza. Le diverse collaborazioni con professionisti, Società o Enti, riguardano sia l’analisi di prospects che di andamenti della domanda del mercato, ricerche e innovazioni sia metodologiche che su tools. Sono qui per rispondere a qualsiasi domanda. Scrivimi sul modulo di contatto. info@epistema.it Roma, Italia Approccio
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[Epi]stemologia e Si[stema], dove Epistemologia indica valori e limiti della conoscenza, ma anche complesso di strumenti coordinati e Sistema indica strutture logiche, ma anche connessioni.Vision
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Modalità e Stile
• scelta delle necessarie personalizzazioni
• identificazione dei processi di lavoro back e front-office
• decisioni consensuali sui percorsi con le risorse dell’azienda
• tempistica di realizzazione concordata
• reportistica intermedia e finale modulabilePunti di Forza
• realizzazione di modelli di simulazione
• algoritmi e ingegnerizzazione metodologica
• competenze di mercato, di settore e di processo
• soluzioni personalizzate sulle esigenze del cliente
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