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Strategia

strategy

Per Epistema:

Ricercare le migliori opportunità per il conseguimento degli obiettivi finali del cliente, analizzando le differenti identità e contesti aziendali e proponendo le metodologie più idonee

Case Study

DNA

Codificare le caratteristiche interne ed esterne di un organismo per specificare un’identità genetica

Blueprint

Declinare requisiti, attributi e significati per ottenere un orientamento efficace

Codici

Utilizzare simboli combinati per rappresentare comportamenti, indirizzi e concetti.

Case Study

Il cliente

Settore: Informatica Pubblica

Roma

Per uno dei più importanti provider nazionali di informatica pubblica, Epistema ha fornito assistenza per 6 anni nello sviluppo della nuova strategia di azione dopo l’acquisizione da parte dello Stato (in-house). L’intervento ha previsto il supporto per la definizione del piano strategico, l’impostazione del modello organizzativo per aree, degli assetti e delle strutture macro e micro-organizzative, la messa a punto delle varie regole di funzionamento per i Comitati aziendali, l’analisi e la ristrutturazione di alcuni processi aziendali “core”, lo studio dello stato del knowledge-management aziendale, la definizione del sistema di famiglie professionali, dello sviluppo organizzativo e di criteri di outsourcing efficaci.

Obiettivi

Aumentare l‘efficienza e la continuità del servizio

Percorso di lavoro e protocolli

Il percorso di consulenza fornito ha seguito l’andamento dell’azienda dal momento della sua acquisizione da parte dello Stato. I servizi forniti ad Agenzie pubbliche e cittadini sono rimasti prevalentemente invariati, con un aumento in qualità e quantità. In particolare sono stati adoperati solo i necessari strumenti, metodologie e sistemi che Epistema ha nel portafoglio di prodotti e servizi.

Risultati
90%
allineamento visione e missione strategica del Top Team
95%
funzionamento dei nuovi Comitati aziendali
2K
dipendenti di organico stabile
250%
crescita di ulteriori prodotti e servizi informatizzati per Agenzie e cittadini
Cosa Facciamo

Strategia

Ricerca le migliori opportunità per il conseguimento degli obiettivi finali del cliente

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Organizzazione

Fornisce metodologie mirate ad analizzare e valutare la struttura, i processi e i ruoli aziendali.

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Risorse Umane

Costruisce percorsi di sviluppo finalizzati alla valorizzazione delle competenze.

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Comunicazione

Realizza idee dinamiche per l’allineamento della comunicazione aziendale.

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Innovazione

Utilizza sistemi, criteri e metodologie innovative che determinano il valore aggiunto.

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Cambiamento

Propone percorsi di consulenza mirati, intervenendo nella scelta delle strategie migliori.

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